Vervolg dag 10,
De kokkin had na gisteren iets goed te maken. Ze maakte een peppersteak met friet voor me. Heerlijk.
Dag 11, 18 maart 2011
Om 10.00 uur heb ik afgesproken op Addis Central Station met Debebe, de man die we gisteren reeds ontmoet hebben. Debebe ontvangt naast mij nog 3 anderen. De ambassadeursvrouw van Frankrijk en haar ouders. Mijn bedoeling is om de rijtuigen te bezichtigen die Queen Elizabeth en Charles de Gaule aan keizer Haile Selassie hebben geschonken. Dat doen we. Ik ben erg onder de indruk. De rijtuigen van Charles de Gaule zijn uit de dertiger jaren. Ze stralen grote klasse en luxe uit. De sfeer is er ook bijzonder. Dat je iets dergelijks hier kunt bezichtigen kwam ik bij toeval te weten. Het staat in geen enkele reisgids.
De rijtuigen van Queen Elizabeth zijn van 1954. Hier hangt een andere sfeer. Iets meer zakelijk. Er zijn voorzieningen voor warm en koud water en je kunt koken op hout-, gas- en electrisch. Wat toen hypermodern moet zijn geweest is de airconditioning. Bedieningspanelen zijn voorzien van Amharic en Franse taal. Ik heb ook een video gemaakt voor de uberhobbyisten onder ons. Hierin leidt Debebe me rond en vertelt wat anekdotes.
We lopen terug naar het stationsgebouw en komen langs Wim’s Holland House. Ik maak kennis met Wim in zijn skihut-achtige cafe. Het ziet eruit als een Nederlands cafe tijdens WK tijd. Ik beloof hem voor mijn vertrek nog even langs te komen.
Bij terugkeer bij het stationsgebouw ontmoet ik de directeur van deze locatie. Hij houdt zich bezig met het leiden van… …een station zonder treinen. Verhuren van land, verhuren van kantoorruimte, verhuren van werkplaatsen, verhuren van rijtuigen als woonruimte, aansturen van spoorwegmedewerkers die het emplacement onderhouden. Heel apart. Een beetje tragisch, eigenlijk.
Ik neem afscheid van Debebe en stap in de taxi van Daniel. Hij brengt me naar het Desalegn Hotel.
Voor de verandering neem ik een hamburger en maak mijn conceptrapport voor Abiye af. Ik adviseer hem om zijn huidige bedrijf op te splitsen in een productiebedrijf en een ontwikkelbedrijf. Het ontwikkelbedrijf heeft verschillende maatschappelijke doelen en hoeft geen winst te maken. Zo is het mogelijk voor dit bedrijf externe fondsen te gaan werven of wellicht zelf NGO te worden.
Daarnaast adviseer ik Abiye om “Abiye Astatke Agricultural Consultancy” te starten. Je kunt hem inhuren voor advieswerk. Hij heeft hierin 35 jaar ervaring en zijn cv klinkt als een klok. Ik dacht eraan en toen Geert Westenbrink hier op wees viel het kwartje.
Ik heb zojuist mijn advies gepresenteerd aan Abiye. Hij springt niet meteen een gat in de lucht. Het splitsen van je bedrijf, in feite het oprichten van een extra bedrijf, is hier niet makkelijk. Ik denk dat er grote kansen zijn en dat Abiye in staat is deze te benutten.
Maandag zal ik met Abiyes commentaar het rapport definitief maken.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten